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Gemeinschaft leben


Manche Menschen arbeiten lieber alleine, andere benötigen ein empathisches, soziales Umfeld. Und für noch andere stellt die Gemeinschaft eine Bühne dar, die sie tagtäglich mit ihrem Soloprogramm bespielen möchten.
Nun, vermutlich ist Ihre Firma kein Wunschprogramm. Effektivität und Effizienz sind gefragt.
Doch dahinter stehen Menschen. Gelingt es ein positives Klima zu schaffen, wächst ihre Zufriedenheit und Einsatzbereitschaft und damit die so wichtige Identifikation mit dem Unternehmen.
Falls auch Sie in den Genuss dieser Win-win-Situation gelangen und damit zur Steigerung Ihres Erfolgs beitragen möchten, dann entscheiden Sie sich einfach für diese 4 strategisch gesetzten Schritte.

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Sozialkompetenz fördern

Fragestellung:
Wie stark ist Ihr Unternehmen / Ihr Betrieb / Ihre Institution von einem Gemeinschaftsgedanken geprägt und in welchem Ausmaß wird und kann hier Sozialkompetenz im Arbeitsalltag gelebt werden?

Anm.: In herausfordernden Zeiten mit Home-Office, social distance etc. ist dieses Thema besonders akutell!

Maßnahmen, die zur Klärung der Fragestellung beitragen:

Erfassen des Ist-Zustandes der tatsächlich gelebten Sozialkom- petenz im Unternehmen und Erstellen der, für Arbeitgeber und Arbeitnehmer individuell gestalteten, adaptierten, strategischen Planung zur Optimierung

Gezielte Förderung der Sozialkompetenz in mehreren Stufen – spielerisch mit RGB-yourlife THE GAME in 9 Levels + oder strat- egisch mit RGB-your life STRATEGY.

Das Training umfasst sämtliche relevante Inhalte wie, Team- fähigkeit, konstruktive Gesprächsführung, Toleranz- und Empa- thie-Vermögen, Führungskompetenz und Konfliktfähigkeit.

Dazu gehören Themen wie lösungsorientiertes Denken und Han- deln, verbale und nonverbale Kommunikation, aktives Zuhören und Feedback.

Benefit
Mit der Förderung der Sozialkompetenz wird im Unternehmen ein umfassender, gewinnbringender Mehrwert auf mehreren Ebenen erzielt. Durch das Training und die Intensivierung der sozialen Kompetenzen können die Mitarbeiter*innen um ein Vielfaches effektiver miteinander intern und extern mit Kunden bzw. Geschäftspartnern zusammenarbeiten.
Sozialkompetenz Fördern
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Leistungsfähigkeit steigern

Fragestellung:
Stellen Sie sich manchmal die Frage, wie Sie in Ihrem Unternehmen / Ihrem Betrieb / Ihrer Institution die Leistungsfähigkeit steigern können, ohne gleichzeitig die Stressfaktoren hochzukurbeln und die Betriebsgesundheit zu gefährden?

Leistungsfähigkeit Steigern

Benefit
Effektive und nachhaltige Leistungssteigerung ist nur dann möglich, wenn die Mitarbeiter*innen über das entsprechende, mentale Rüstzeug verfügen, einem Ausbrennen entgegenzusteuern, eigene Ressourcenknappheit rechtzeitig zu erkennen und für sich und das Unternehmen erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Damit hat das Unternehmen ein gesundes und zugleich leistungsorientiertes Mitarbeiter*innen-Team.

Maßnahmen, die zur Klärung der Fragestellung beitragen:

Erfassen des aktuellen, betrieblichen Gesundheitszustandes, un- ter Berücksichtigung krankheitsbedingter Ausfälle und des Fe- hlzeitenmanagements – mit besonderem Fokus auf psychische und mentale Fitness

Evaluierung bereits vorhandener Maßnahmen der Gesundheits- förderung im Unternehmen und Erstellen eines Werkzeugkat- alogs zur Stärkung von Gesundheitsressourcen und Gesund- heitspotentialen der Mitarbeiter*innen

Vertiefende Analyse auf und mit der Führungsebene und Vermit- tlung des betrieblichen Wertesystems an die Mitarbeiter*innen im dynamischen, hierarchischen Prozess

Stärkung der Mitarbeiter*innen im psychosozialen Bereich, mit besonderem Fokus auf das Training der Widerstandskraft, u.a. nach dem Wiener Resilienz Modell, und zugleich der Effizienz der Arbeitsweise

Gezieltes Training der Mitarbeiter*innen im Bereich Stressman- agement und Burnout-Prävention u.a. mit Techniken aus dem Mental-Coaching, den sieben Resilienz Faktoren des Wiener Modells, den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaften und der lösungsorientierten Fokussierung

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Zusammenhalt sichern

Fragestellung:
Gibt es in Ihrem Unternehmen / Ihrem Betrieb / Ihrer Institution einen überzeugenden und selbstverständlichen Unternehmens- und Teamgedanken, mit einem hohen Identifikationsfaktor der Mitarbeiter*innen mit der Firma und der Vermittlung der Botschaft “wir alle ziehen an einem Strang”? Oder sehen Sie hier, in manchen Bereichen, einen Handlungs- bzw. Optimierungsbedarf?

Maßnahmen, die zur Klärung der Fragestellung beitragen:

Ist-Stand-Bestimmung und vertiefende Differenzierung, u.a. mit dem RGB-yourlife Modell BUSINESS CHECK

Sensibilisierung der internen Kommunikationskultur mit ver- trauensbildenden Maßnahmen und gezieltem Paradigmenwech- sel

Vermittlung von entscheidenden Parametern, die Störungen in der Kommunikation rechtzeitig aufdecken und erkennen lassen, bei gleichzeitigem Fokus auf ein gezieltes Verbindungsmanage- ment und lösungsorientierter Konfliktbewältigung

Benefit
Nicht alle Mitarbeiter*innen müssen überzeugte Teamplayer sein, bzw. die Anlagen dazu haben. Herauszufinden wer es mehr und wer weniger ist und sie bzw. ihn dementsprechend einzuset- zen führt zu einer positiven, leistungssteigernden Entspannung, bei gleichzeitiger Intensivierung der Identifikation mit dem Un- ternehmen und darüberhinaus einem respektvollen Zusammen- haltgedanken, der dazu führt, dass die Mitarbeiter*innen gerne ihren Job ausüben

Zusammenhalt Sichern
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Karriere & Ziel definieren

Fragestellung:
Haben die Mitarbeiter*innen in Ihrem Unternehmen / Ihrem Betrieb / Ihrer Institution die Möglichkeit bzw. die Chance zu einer Karriere, und wenn ja, ist ihnen dies bewusst, und wird diese Karrierechance ausreichend transparent an sie kommuniziert?

Karriere & Ziel Definieren

Benefit
Mitarbeiter*innen, die in der Lage sind, ihre Ziele in ihrem Arbeitsbereich zu benennen und damit auch zu verfolgen, sind wesentlich motiviert- er und konstruktiver, als jene, die ausschließlich abarbeiten. Man profitiert von Mitarbeiter*innen, die ihre Fähigkeiten und ihren Arbeitseinsatz langfristig dem Unternehmen zur Verfügung stellen. Mit diesen Maßnahmen ist eine nachhaltige Bindung von qualifizierten Mitarbeiter*innen gesichert, statt einer hohen und kostspieligen Fluktuation

Maßnahmen, die zur Klärung der Fragestellung beitragen:

Erfassen der realen Karriere-Möglichkeiten im Unternehmen und Erstellen eines individuellen Förderungsprogramms

Analyse der Basis-Anlagen der Mitarbeiter*innen, die für bes- timmte Wunsch-Ziele und Karriere-Wünsche förderlich oder störend sind – u.a. mit dem RGB-yourlife BUSINESS CHECK – und der anschließenden, richtungsweisenden Korrektur, An- passung, Differenzierung und / oder Bestätigung

Gezieltes Training, mit erfolgreichen und erprobten Methoden und Tools, bei dem das Thema Ziele und Karriere-Perspektiven der Mitarbeiter*innen herausgefiltert, kanalisiert und spezifiziert und gleichzeitig auf den Management-Ebenen die Realisier- barkeit und Unterstützung erarbeitet wird, um eine Kontinuität und Einheitlichkeit zu gewährleisten

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Bernd Ahrens Bild
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Dann haben Sie es verdient, zuverlässige und begeisterte Mitarbeiter aufzubauen, die mit Engagement und Persönlichkeit für stabiles Wachstum in Ihrem Unternehmen sorgen. Die Qualität ihres Investments spiegelt sich in der Leistung und Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen wieder.
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