Attraktivität steigern

Die meisten Unternehmer*Innen haben ein klares Ziel vor Augen:
Erfolg. Anerkennung. Und nochmals Erfolg.
Und vor lauter Erfolgsdenken entzieht sich dem sonst scharfkantig gedachten Fokus etwas ganz Wesentliches: Die Anziehungskraft. Auch Attraktivität genannt.

Doch was genau bedeutet Attraktivität?
Nun, dieser Begriff ist höchst subjektiv interpretierbar und muss daher individuell möglichst präzise definiert werden. Das gilt auch für Ihr Unternehmen.

Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen?
Für Sie? Für Ihre Kund*Innen und Partnerfirmen? Für Ihre aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter*Innen und Lehrlinge?
Es lohnt sich, die Attraktivität zu analysieren, zu definieren, um sie anschließend gegebenenfalls zu optimieren und damit zu steigern.

In vier Schritten gelangt Ihr Unternehmen zu jener Attraktivität, die es noch erfolgreicher macht. Der Aufwand ist überschaubar.

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Arbeitgebermarke eichen.

Wie attraktiv ist Ihr Unternehmen / Ihr Betrieb / Ihre Institution für Ihre aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter*Innen und Auszubildende?

Maßnahmen, die zur Klärung beitragen:

Check-up der Corporate Identity

- unter Berücksichtigung der Bereiche: Behaviour, Communication, Culture, und Design

- in Abstimmung mit dem tatsächlichen bzw. gewünschten Corporate Image.

Gegenüberstellung Selbstbild – Fremdbild.

Klärung der Persönlichkeit der Arbeitgeber*Innenmarke für einen authentischen Auftritt mit Wiedererkennbarkeitswert.

(RGB-yourlife)

Analyse der IST-Positionierung im Bereich des Personalmanagements unter Berücksichtigung der SOLL-Position.

-> Authentizität und Glaubwürdigkeit

Überprüfung der aktuellen Mitarbeiter*Innenzufriedenheit – Vorschläge bzw. Durchführung von Optimierungs-maßnahmen.

Benefits

Klarheit über die Arbeitgeber*Innenmarke im Hinblick auf eine positive, unmissverständliche, motivierende, konstruktive und somit erfolgreiche, weil auf beiden Seiten zufriedenstellende, Mitarbeiter*Innensituation.

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Zukunftsperspektive visualisieren.

Haben Sie eine Vision Ihres Unternehmens, eine Vision wie Sie Ihr Personalmanagement in Zukunft gestalten bzw. gestaltet haben möchten und was Sie Ihren potenziellen zukünftigen Mitarbeiter*Innen und Kolleg*Innen vermitteln wollen?

Benefits

Visionen zulassen, auf Machbarkeit prüfen und die Realisierung in eine konkrete Planung strukturiert einfügen.

Maßnahmen, die zur Klärung beitragen:

Brainstorming im Sinne von 'open your mind' erstellen, um neue Denkmodelle zuzulassen und eingefahrene, blockierende Denkmuster aufzudecken.

Erfassen des stimmigen Zukunftsmodells in Anlehnung an die Arbeitgebermarke- (RGB-yourlife)

Überprüfung möglicher Modifizierungen auf Effizienz und Realisierbarkeit im Hierarchie-Modell.

Strategische Visualisierung der Zukunftsperspektive nach Schema Pro & Contra.

Festlegung der Maßnahmen in Richtung der erfolgreichen und stimmigen Zukunftsoffensive, unter Zuhilfenahme von bewährten Entscheidungs-Tools.

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Kommunikation fokussieren.

Besteht Optimierungsbedarf in Ihrer internen Kommunikationskultur bzw. im externen Auftritt und Dialog mit potentiellen Mitarbeiter*Innen, Lehrlingen, Kund*Innen, Mitbewerber*Innen, der Öffentlichkeit, etc.?

Maßnahmen, die zur Klärung beitragen:

Betrachtung und Bewertung des aktuellen Wertesystems und des daraus resultierenden Sprachstils innerhalb des Unternehmens.

Überprüfung und gegebenfalls Optimierung der internen und externen Kommunikation, in Abgleichung mit der Arbeitgeber*Innenmarke. (RGB-yourlife)

Festlegung jener Kommunikations-Parameter, die einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil am Arbeitsmarkt und im Recruiting sicherstellen.

Anleitung und Begleitung der optimalen Nutzung des erfolgreichen Recruiting Tools Jetzt-finden.at

Benefits

Durch fokussierte und zielgerichtete Kommunikation: Zeitersparnis > Effizienz bei Arbeitsabläufen > Personalzufriedenheit. Die besten Mitarbeiter*Innen am richtigen Arbeitsplatz, konstruktive und langfristige Mitarbeiter*Innenbindung, statt kostenintensiver Fluktuation.

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Onboarding optimieren.

Können Sie sich im Onboarding-Bereich Maßnahmen vorstellen, die eine schnelle, effektive und für beide Seiten zufriedenstellende Vorgehensweise skizzieren?

Benefits

Rasche Einarbeitung, positive und schnelle Integration der neuen Kolleg*Innen und Mitarbeiter*Innen. Barrierefreie Identifikation mit dem Unternehmen, positives Klima, Vermeidung von Frustration, Desorientierung und voreiligen Abgängen.

Maßnahmen, die zur Klärung beitragen:

Check-up von bereits erfolgreich, (manchmal zufällig), durchgeführten Onboarding Prozessen im Unternehmen, bei gleichzeitiger Analyse der weniger erfolgreichen Vorgänge.

Erstellung einer klaren Checkliste für das Onboarding, gemäß der und abgestimmt auf die Unternehmenskultur, unter Berücksichtigung der konkreten Anforderungen. (RGB-yourlife)

Strategische Präzisierung der Durchführbarkeit der Onboarding-Checkliste.

Kontinuierliche Unterstützung beim Onboarding: Vorab-Phase – konkreter Einstieg – Begleitung in der Start-Phase – Feedback-Phase, rechtzeitig vor Ablauf der Probezeit.

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